山西省农业机械化学校

党的群众路线教育实践活动的落脚点是建章立制、认真整改、解决问题、推动工作。根据省局督导组和省局教育实践活动领导小组办公室的要求，按照学校领导班子对照检查材料查摆出的“四风”方面问题及提出的整改思路和措施，特制定我校领导班子整改工作方案如下：

一、专项整治3项

1、严格实行公务接待审批制度。按程序进行审批，严格控制接待标准、陪客人数。

主管领导：高春宝

责任部门：校办

整改期限：即改  长期坚持

2、对校领导办公室面积超标进行规范，按自然间进行分隔。

主管领导：陈仰树

责任部门：后勤处

整改期限：即改  长期坚持

3、严格公车管理。车辆统一停放学校指定车库，实行统一调配，单车核算。外出车辆的管理与停放，由用车领导负责。

主管领导：陈仰树

牵头部门：后勤处

责任部门：后勤处、培训处、校外教学处

整改期限：即改  长期坚持

二、立行立改6项

4、加强班子自身建设。进一步完善学校理论学习学习制度，创新学习载体，不断提升办学理念和引领学校发展的能力，加强学习的实效性，结合学校发展实际，把学习成果转化为指导学校发展的工作思路和工作方法，改变理论学习与发展实践不对接的现状。中心组学习每月一次，校领导在“干部在线学院”的学习时数每年达规定学时，每位校领导每年至少为师生做一次专题讲座。

主管领导：孙常青

责任部门：党办

整改期限：即改  长期坚持

5、实行每月一次校长、书记师生接待日制度。对于全校师生员工以及关注学校发展的社会各界人士提出的意见和建议，校领导能解决的当即予以解决，对不能马上予以解决的问题应说明情况，并交由有关部门限期办理和答复。

主管领导：高春宝

责任部门：校办

整改期限：即改  长期坚持

6、实行校领导听课及巡查制度，校领导每周至少深入教学第一线听一次课、巡查各部门工作一次，每月参加一次部门、班级活动。听课及巡查都要有记录、有反馈、有实效，资料分别由教务处、监察室负责收集整理，统计表每月报校长、书记。

主管领导：李爱保

牵头部门：监察室、教务处

整改期限：即改   长期坚持

7、整顿课堂教学、实训教学的教学秩序。对代课老师的教学大纲、授课计划、教学内容、教学进程进行跟踪检查和督促指导。

主管领导：谢进才

责任部门：教务处、各系部

整改期限：即改  长期坚持

8、开展上课“关机”行动。上课期间严禁师生使用手机。

主管领导：李  晋  谢进才

责任部门：学生处、教务处

整改期限：即改  长期坚持

9、整顿工作纪律。严格上下班签到签离制度，加强工作期间的监督管理，严查脱岗。

主管领导：李爱保

牵头部门：监察室、人事处

整改期限：即改  长期坚持

三、限期整改9项

10、落实校领导调研制度。每位校领导围绕实际工作，有重点地开展调研, 每年参加一线教职工座谈会两次。每年开展专题调研并形成一篇高质量的调研报告，使调研工作成为解决问题、化解矛盾、促进工作的有效方式。

主管领导：孙常青

牵头部门：党办

整改期限：2013年12月

11、建立制度制定与评估机制。每年对现行制度进行清理、梳理和完善，不适用的制度废止，不完善的制度进一步完善；制定前广泛征求意见，涉及教职工切身利益的重大制度要经教代会讨论通过。

主管领导：高春宝

责任部门：校办

整改期限：2014年1月

12、对《在职人员绩效工资与工作量制度试行办法》组织认真讨论，广泛征求群众意见，尽快安排修订完善并实施。

主管领导：高春宝

责任部门：人事处

整改期限：2014年1月

13、修订完善“理实一体化教学实施与管理办法”，对实施条例、管理办法、岗位职责等细化 。

主管领导：谢进才

牵头部门：教务处

责任部门：各系部

整改期限：2014年3月

14、打好示范校验收攻坚战。认真落实示范校建设具体目标责任制，并将成果落地。

主管领导：高春宝

牵头部门：示范办

责任部门：教务处、各系部、各科室

整改期限：2014年6月

15、整合资源、统筹协调，建设一批高标准的理实一体化实训室。

主管领导：谢进才

责任部门：教务处、各系部

整改期限：2014年9月

16、调整、充实、优化中层干部结构，着力培养年轻干部。

主管领导：孙常青

牵头部门：党办、人事处

整改期限： 2013年12月

17、申报解决兼职教师的教龄问题。

主管领导：高春宝

责任部门：人事处

整改期限：2014年7月

18、完善并实施好职业中专班校外教学规程，编印“送教下乡”成果刊物。

主管领导：王小扁

责任部门：校外教学处

整改期限：2014年3月